IST / SOLL Analyse
Festlegung der Meilensteine für die Umstrukturierung
Zielformulierung
Entwicklung der Firmenphilosophie
Phasenplanung der Umsetzung
Neupositionierung des Unternehmens nach Innen und Außen
Implementierung der Veränderungen bei den MitarbeiterInnen
Festlegung der Änderungen im wirtschaftlichen Bereich
Evaluierung der Produktpalette
Konzentration auf die Kernkompetenzen
Evaluierung des Entwicklungsprozesses
Strukturaufstellung als Intervention
Systemisches Coaching
Amreich-Consulting
Mensch + Struktur --- Prozess + Entwicklung
